Avec l’impressionnante croissance de l’industrie du coaching en entrepreneuriat, Dave et Mathieu discutent de l’envers du décor, du rôle, des tâches, des bénéfices et risques découlant du choix stratégique d’un coach pour un entrepreneur.
Dans un secteur saturé où la demande est toujours élevée, le coaching donne place au phénomène des faux experts et du marché de la naïveté. Alors que plusieurs n’ont eu aucune entreprise par le passé, le coaching se transforme tranquillement vers une industrie du titre professionnel improvisé, composée d’une séquence de mots vides.
L’accompagnement stratégique est un outil clé dans le développement personnel d’un entrepreneur. Mathieu et Dave donnent leurs opinions, à titre de mentors actifs, sur les éléments qui déterminent le succès ou le risque découlant d’une combinaison d’un entrepreneur et un coach.
Vous apprendrez comment:
- Magasiner un coach selon votre profil d’entrepreneur
- Déterminer quels sont vos vrais besoins
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un coach
- Identifier les vrais experts des faux
- Rentabiliser vos coachs
- Être alerte aux termes vides et abstraits
- Revoir votre approche à titre de coach pour mieux guider vos clients