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Le “side hustle” étant une stratégie de plus en plus courante dans le milieu entrepreneurial, la croissance progressive d’une entreprise à temps partiel permet aux curieux de se tremper les pieds dans cette réalité sans prendre un trop grand risque.

Quand doit-on faire le saut?

Cette question représente une des questions et un des défis principales des nouveaux entrepreneurs.

Le “timing” peut faire foi de tout. Ce n’est donc pas une question à prendre à la légère. 

Dans cet épisode, Dave et Mathieu discute des éléments clés pour une transition fluide: 

  • L’inventaire de votre réalité
  • L’écart entre la passion et les compétences réelles
  • L’illusion du “moment parfait”
  • La validation de votre modèle d’affaires
  • La quête ridicule des titres et étiquettes “qui sonnent big”
  • La planification budgétaire requise
  • Les multiples ressources à la disposition pour l’aide au démarrage
  • L’importance de planifier une transition stratégique
  • L’erreur d’écouter ses émotions et de faire confiance aveugle en notre passion
  • Le danger d’attendre trop longtemps avant de faire le saut
  • Les objectifs non-financiers pour faciliter la transition
  • Le partenariat comme outil d’accélération de croissance

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Un commentaire sur "009: Comment transitioner du 8 à 4 à entrepreneur plein temps"

  1. Bonjour! 🙂

    Au Nouveau-Brunswick, quel serait le service comparable à la clinique d’aide à l’entrepreneur du Québec (CAEQ) que vous avez mentionné dans votre Podcast? La CBDC?

    Merci!