La croissance d’une entreprise est le résultat d’une multitude de petites actions.
Pour une jeune entreprise, les actions clé pour soutenir cette croissance sont toutes rattachées à 3 zones de focus très spécifiques: les ventes/marketing, les systèmes et le leadership.
Dans le chaos logistique, l’art d’identifier les priorités et prendre action selon un ordre stratégique fait la différence entre une entreprise qui performe et une qui stagne dans un même secteur.
Dave et Mathieu partagent leurs expériences en développement d’entreprises afin de vous aider à faire les choses de la bonne façon, au bon moment, de manière à développer vos réflexes d’affaires viables à long terme.