L’entrepreneurship, c’est beau. Mais ce n’est aussi pas tout.
Bien que ce courant est encore méconnu et sous-utilisé en affaires, l’intrapreneuriat est hyper important dans tout contexte d’affaires.
L’intrapreneurship, c’est un style de gestion qui offre plus de flexibilité, autonomie et imputabilité à ses employés. C’est permettre à des employés de performer dans un microclimat qui nourrit leur besoin de créer.
Dans un ère où plusieurs employés auront un projet entrepreneurial à temps partiel, l’intrapreneurship mise à développer les compétences d’entrepreneurs chez vos ressources dans le but d’augmenter leurs performances et bonheur au travail.
Ce style de gestion fonctionne excessivement bien avec les employés et ressources aux profils atypiques et proactifs qui jusqu’à récemment était perçu comme “à risque” par les grandes organisations.
Mathieu et Dave mettent de l’avant les différentes façons de développer cette culture interne et expose les avantages stratégiques de faire la promotion de l’intrapreneurship au sein de vos entreprises.