L’investissement humain.
Le nerf de la guerre dans toute croissance d’entreprise.
Dans un contexte où vos employés sont plus volatiles et mobiles que jamais, les opportunités sont omniprésentes pour une entreprise qui vise à aller chercher des joueurs d’impacts.
Ceci dit, c’est votre responsabilité de positionner votre entreprise afin de les attirer et les garder.
À l’inverse, est-ce qu’un ménage interne doit être fait avant d’ouvrir les valves et mettre l’accent sur la croissance?
L’embauche et le congédiement sont des concepts qui peuvent sembler complexes, mais qui se simplifient très facilement lorsque l’on prend le temps de définir qui l’on est et qui on vise à devenir.
Mathieu et Dave discutent donc de leurs réflexes et philosophies face à ces 2 défis de croissance afin de vous aider à mieux embaucher et également d’avoir les outils pour ne pas prolonger des relations d’affaires inutilement.