Des poules pas de tête.
C’est l’expression que l’on utilise souvent pour décrire les nouveaux entrepreneurs qui veulent tout faire, en même temps.
Un des nombreux défis à gérer en entrepreneuriat, c’est de se discipliner et garder notre focus sur nos priorités.
Pour performer en affaires, on se doit d’être curieux de nature.
Cette curiosité peut toutefois devenir contreproductive si nous n’arrivons pas à faire la distinction entre un intérêt et un engagement.
Bien qu’il serait utopique de penser que l’on peut supprimer tous nos intérêts et nos distractions pour ne nourrir qu’un seul projet à la fois, nous devons trouver une forme de contrôle sur nos envies d’aller explorer l’inconnu en même temps que l’on tente de bâtir quelque chose de solide.
Les stratégies que vous mettrez en place pour documenter, contrôler et systématiser vos intérêts afin de complémenter vos engagements feront foi de votre succès à long terme.
Avant d’exécuter, on doit comprendre et être capable de justifier les actions que l’on vise à prendre. Elles se doivent d’appuyer des objectifs d’affaires claires et stratégiques, plutôt que de simplement nourrir votre curiosité et des intérêts futiles.