048: Comment mieux vendre ses services

Ne laissez pas “un produit” devenir votre entreprise. Contrôlez la narrative de votre expertise réelle.
Une entreprise sans client, ça ne vaut rien. Le meilleur des produits n’a aucune valeur si on n’a pas la capacité de le vendre. À l’inverse, vendre, ce n’est pas donner à tous.  D’excellents experts...

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047: La comparaison entrepreneuriale: une grosse erreur

Inspirez-vous des autres, ne vous comparez jamais.
La confiance d’un entrepreneur face à son offre, ses capacités et son potentiel dirige de façon très directe les résultats qui découlent de ses actions.  Une meilleure confiance amène à une meilleure gestion, de meilleures...

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046: Comment trouver un bon mentor

L’entreprise n’est que l’extension de l’entrepreneur et le mentor se concentre à nourrir les bons réflexes d’affaires de l’entrepreneur.
Tout le monde semble se chercher un mentor, ayant découvert que le milieu du coaching a été sali par une large quantité de faux experts. La beauté du mentorat est que pour être mentor, ça...

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045: Nos meilleurs moves en tant qu’entrepreneurs

À court terme, il n’y a pas de bons ou mauvais coups. Il n’y a que la réaction et l’action que vous prenez à une situation. La gestion de la situation est plus importante que la décision en soi.
Parce que pour en arriver à être dans une bonne position en affaires, tu te dois d’avoir fait de bonnes choses. Lady Luck a toujours une présence dans le timing des choses, mais lorsque le...

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044: Les rookie mistakes à éviter en tant qu’entrepreneur

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Des erreurs de débutant, on en fait tous. Personne n’y est à l’abri. L’expérience nous démontre également que même les vétérans peuvent se faire prendre à répéter des erreurs de base et prévisibles. Que ce...

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043: Performer grâce à son propre “code de conduite” entrepreneurial

À toujours chercher ce qui brille ailleurs, tu deviens aveugle à ce qui se passe dans ta propre cour.
Pour survivre à l’entrepreneuriat, un entrepreneur se doit de développer une boite à outil qui lui est propre pour se garder en contrôle et cohérent à tout moment. Avec le stress, le bruit, les opportunités...

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042: Embaucher et Congédier: qui, quand, pourquoi?

Engager la bonne personne au mauvais moment est pire qu’engager la mauvaise personne au bon moment. Engage mieux, congédie moins.
L’investissement humain. Le nerf de la guerre dans toute croissance d’entreprise. Dans un contexte où vos employés sont plus volatiles et mobiles que jamais, les opportunités sont omniprésentes pour une entreprise qui vise à aller...

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041: Les défis de la femme dans le monde des affaires

Même si on sait qu’on peut redéfinir nos règles, il y a encore beaucoup de résistance de la société en général.
Le climat social actuel est particulier et amène l’ouverture de plusieurs discussions que l’on se doit d’avoir depuis longtemps. De Black Lives Matter au SpeakingUp Movement, nous sommes continuellement confrontés à nous-mêmes, les vestiges du...

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040: Les pièges personnels à éviter en tant qu’entrepreneur

Le pire des pièges est de ne pas reconnaître vos problèmes. On peut parler de tous les symptômes ou compensations, mais on perd notre temps si on n'adresse pas la source.
L’entrepreneuriat, c’est un peu fou. En fait, pas un peu. Ce l’est. Ça génère à la fois les plus gros “high” et les plus gros “down” qu’une personne peut avoir. C’est à la fois enivrant...

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039: La vie est-elle plus agréable quand on est son propre patron?

On s’interroge beaucoup plus sur notre raison d’être, au-delà des libertés qu’on a de plus, on est aussi otage de nos pensées et de la charge mentale de l’entrepreneur.
On veut toujours ce que l’on n’a pas. L’employé veut la liberté que le patron a, le patron aimerait la vie plus stable de l’employé. Il est croyance populaire que la vie est toujours mieux...

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