027: Comment gérer son stress en tant qu’entrepreneur

À être constamment dans l’action, on peut faire beaucoup de “sur place”. Le stress peut nous amener à “réagir” et faire des choses pour notre bonne conscience plutôt que pour notre entreprise.
Gérer son stress à titre d’entrepreneur est une des compétences vitales qui sera à la base de votre longévité dans votre industrie. Quels sont vos systèmes et méthodes pour gérer votre stress? Comment faites-vous pour...

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026: La relation avec l’argent

Le nombre de zéro que vous générez n’est pas un indicateur de succès. Votre focus premier se doit d’être dans la création de valeur, pas de revenues
L’argent. Ce sujet si délicat qui met les gens sur la défensive. Votre relation avec l’argent a un impact majeur sur votre prise de décision et la vitesse de croissance de votre entreprise. L’argent peut...

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025: La Purge Stratégique: comment croître une entreprise en éliminant des clients

Quote: “Vous ne pouvez pas espérer avoir une entreprise qui croit si votre croissance s'appuie sur du bois mort. Faites le ménage de vos clients de façon régulière afin de rester aligné.”
Une erreur commune, mais de base, est de ne pas permettre à sa clientèle d’évoluer avec l’évolution de son entreprise. On reste souvent attaché à de vieux clients car “on les aime”, mais ces clients...

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024: L’intrapreneuriat chez les employés

“L’intrapreneuriat, c’est encourager et nourrir la performance de l’organisation par la liberté et l’autonomie qu’on lui permet d’avoir sur ses tâches à accomplir de façon individuelle.”
L’entrepreneurship, c’est beau. Mais ce n’est aussi pas tout. Bien que ce courant est encore méconnu et sous-utilisé en affaires, l’intrapreneuriat est hyper important dans tout contexte d’affaires. L’intrapreneurship, c’est un style de gestion qui...

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023: La solitude de l’entrepreneur

“Votre entreprise n’est pas spéciale, votre cas n’est pas unique. Contrôlez votre dialogue interne. La solitude débute dans votre tête et non pas dans les faits.”
L’entrepreneuriat, c’est une longue marche seul dans l’inconnu. Que l’on ai ou non le luxe d’avoir des partenaires, tout entrepreneur fini par se sentir seul durant son cheminement professionnel. Le contexte et l’émotion nous rattrape...

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Hors-série #2: Entrepreneurs: comment survivre la crise du Covid-19

“Ce n’est plus le temps d’éteindre les feux, mais bien de déjà penser aux plans pour votre prochaine maison.”
Dans le cadre exceptionnel du COVID, suite à la demande de plusieurs personnes, nous prenons position face aux bons réflexes de gestion et commentons à chaud nos réflexions face aux nombreux changements que les entreprises...

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022: Comment lancer son podcast en 7 jours

“Oui le podcast c’est une avenue intéressante. C’est aussi la meilleure façon d’exposer son manque d’expertise et son manque de personnalité. Il faut donc être stratégique.”
Alors que les podcasts sont en croissance depuis les 2 dernières années, plusieurs marchés se retrouvent déjà sursaturé de propositions similaires. Lancer un podcast doit avoir une intention claire, une proposition de valeur unique au...

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021: Est-ce qu’il faut de l’argent pour faire de l’argent?

“Si ça prend de l’argent pour faire de l’argent, expliquez-moi pourquoi autant de start up financées à coup de millions ferme avant 3 ans d’existence.”
Débâtir des mythes, c’était notre objectif principal. C’est pourquoi nous allons de l’avant avec une nouvelle série “Mythbuster” qui débute en force avec un épisode dédiée à l’adage très connu “ça prend de l’argent pour...

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020: Optimisation et Biohacking pour entrepreneurs

“Le biohacking, c’est trouver différentes méthodes, techniques ou outils pour optimiser de façon significative les performances physiques et cognitives d’un entrepreneur.”
Bien qu’encore très “underground”, le biohacking est une tendance en forte croissance dans les cercles élites d’entrepreneurs. Bien que non sans controverse, le biohacking peut amener l’entrepreneur à optimiser de façon significative ces performances physiques...

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019: Les 3 ptits cochons de la Finance: le Net, le Brut et le Cash Flow

“Quand j’ai commencé ma business, la seule chose qui comptait c’était “combien est-ce qu’il m’en reste?” Je ne me suis jamais vraiment intéressé aux brutes.”
L’argent.  Non seulement on n’aime pas ça en parler, plusieurs entrepreneurs font exprès pour vivre dans l’ignorance. Connaitre ses propres chiffres est non seulement vitale, mais devrait être une priorité pour un entrepreneur. Au-delà du...

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