Lancer des projets et des entreprises, ça, c’est le bout facile. Savoir quand se retirer, c’est là le vrai “challenge”
Non, on le promet, ce n’est pas un épisode sur le clickbait. Après 2 ans de discussions, débats et réflexions sur la place publique, 82 épisodes et 3 épisodes hors-série, on prend un temps d’arrêt...
La quête éternelle nourrit la pression de performance, ce qui entretient l’inhabilité de vivre dans la gratitude.
On entend régulièrement parler de l’importance de la gratitude en affaires. Est-ce réellement nécessaire? Est-ce que le “positivisme et gratitude à tout prix” n’est pas aussi malsain que le sentiment d’insatisfaction éternel qu’on subit lorsque...
La culture d’une entreprise débute par la relation qu’on entretient avec chacun des personnes qui la composent.
Une culture d’entreprise saine doit prioriser le bien être des employés, sans le faire au détriment de la performance. Cet équilibre, difficile à atteindre, est influencé par un éventail de facteurs sur lesquels on a,...
Le bon produit vendu de la mauvaise façon par la personne performe moins que le mauvais produit vendu par la mauvaise personne de la bonne façon. Le prix n’a pas l’impact que vous croyez.
Comprendre la distinction entre le prix d’un service et sa valeur peut sembler “simple et logique” sur papier, mais ce n’est pas toujours aussi facile lorsqu’on doit le mettre en pratique. La stratégie de prix...
La création d’outils, pour créer des outils, nous force à analyser avant de trop rapidement tomber dans l’action. C’est ainsi qu’on se clone dans son entreprise.
Développer une entreprise, oui ça passe par l’action, mais l’action quant à elle est initiée par des questions. L’art de se poser des questions devient donc important à maîtriser afin de s’assurer de se poser...
Marcher sur des œufs, constamment. Que l’on en soit conscient ou qu’on la subisse insidieusement, la nouvelle force de frappe de la “justice sociale” a maintenant le pouvoir de “canceller” une personne de la culture...
Votre business sera toujours à la hauteur de la personne que vous êtes. Si vous achetez votre propre bullshit, possiblement que votre entreprise sera aussi de la ….
On ne peut pas avoir des ambitions de grandeurs pour son entreprise sans avoir l’humilité de faire son inventaire de conscience, fausses croyances et “patterns” toxiques. L’idée du siècle ne vaut rien si le mindset...
Lorsqu’on identifie la vraie cause du problème, et non pas que les symptômes, c’est là qu'on peut réellement évaluer si ça vaut la peine de poursuivre. Micro vs Macro
Jusqu’à quand dois-tu t’obstiner de poursuivre avec ta business? Si tu te butes régulièrement à cette question, sache que c’est sain et normal. L’entrepreneuriat est un sport, et on ne peut pas gagner toutes les...
Une routine, c’est l’importance de mettre une chose ou soi-même à l’horaire. Non négociable, non transférable.
La structure, c’est la liberté. Les routines jouent un rôle important dans la qualité de la structure de travail. Être capable d’anticiper les tâches à accomplir et les rassembler dans des blocs de temps est...
Prendre des vacances, c’est de l’autoprotection. Prendre un temps pour un “think week”, c’est tout autre. C’est arrêter avec l’intention précise de faire du ménage dans ses idées pour ne garder qu’une vision claire de...