076: L’autosabotage

Votre business sera toujours à la hauteur de la personne que vous êtes. Si vous achetez votre propre bullshit, possiblement que votre entreprise sera aussi de la ….
On ne peut pas avoir des ambitions de grandeurs pour son entreprise sans avoir l’humilité de faire son inventaire de conscience, fausses croyances et “patterns” toxiques. L’idée du siècle ne vaut rien si le mindset...

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075: Persévérance, acharnement ou pivot

Lorsqu’on identifie la vraie cause du problème, et non pas que les symptômes, c’est là qu'on peut réellement évaluer si ça vaut la peine de poursuivre. Micro vs Macro
Jusqu’à quand dois-tu t’obstiner de poursuivre avec ta business? Si tu te butes régulièrement à cette question, sache que c’est sain et normal. L’entrepreneuriat est un sport, et on ne peut pas gagner toutes les...

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074: Performer grâce aux routines

Une routine, c’est l’importance de mettre une chose ou soi-même à l’horaire. Non négociable, non transférable.
La structure, c’est la liberté. Les routines jouent un rôle important dans la qualité de la structure de travail. Être capable d’anticiper les tâches à accomplir et les rassembler dans des blocs de temps est...

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072: Le shift vers les nouveaux médias

La suraccessibilité au contenu web nous amène à être prêt à payer pour une curation. L’attention gratuite laisse place à l’attention payante, mais personnalisée.
Votre attention vaut cher et les entreprises en sont conscientes. Que ce soit sur les réseaux sociaux ou les canaux de communication plus spécialisés, vous êtes maintenant capable de trouver des audiences ciblées sur tous...

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071: Syndrome de l’imposteur

Le syndrome de l’imposteur n’a aucun lien avec l’intelligence ou l’expérience. C’est une guerre interne entre ce que l’on est, ce que l’on croit être et ce que l’on aimerait être.
Le syndrome de l’imposteur, ce n’est rien de nouveau. Ça nous prend d’assaut à nos débuts et tout le monde y passe. Que se passe-t-il toutefois lorsqu’on le subit encore alors qu’on en est à...

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070: Mailbag: subventions et emprunter pour croître, bonne idée?

Les subventions, ce n’est pas de l’argent gratuit. C’est un levier stratégique pour des projets tangibles. Ça accélère certaines entreprises, mais ça peut nuire à la créativité et à l'innovation.
Pour une seconde fois dans notre histoire, on ouvre le mail bag et on répond à des questions sous une thématique d’un auditeur. Les questions de subventions et leviers financiers reviennent à l’occasion, donc on...

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068: Comment râter sa structure d’entreprise

Bâtirais-tu vraiment ta maison sans plan, sans architecte? Exactement. C’est la même chose pour ton entreprise.
On comprend souvent trop tard en affaires que nos intérêts personnels ne sont pas les intérêts de l’entreprise. On crée l’entreprise selon nos approches préférées, nos zones de confort, et ça fonctionnent bien un temps. ...

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067: Comment gérer les litiges entre partenaires

Prévoir les scénarios difficiles dès le départ, ce n’est PAS planifier d’échouer dès le départ”. C’est une police d’assurance pour tous
Espérer pour le meilleur, mais prévoir pour le pire. On y croit foncièrement.  C’est avec cette attitude et philosophie que l’on doit entreprendre toute aventure d’affaire avec un ou des partenaires. Une erreur fréquente, lorsqu’on...

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