Tandis que le terme “nouvelle réalité” est utilisé à toutes les sauces, on analyse un peu plus creux que juste les constats faciles.
Et si la situation actuelle n’était que était destiné à arriver et prévisible depuis des années?
Alors que plusieurs se plaisent à dire “il y a 2 ans, on n’aurait jamais pu faire ça comme ça!”, à ceci on répond “vraiment?”
La situation du COVID n’était pas prévisible et a, oui, entrainé beaucoup de changement dans les méthodes de travail. Ceci étant dit, pour la plupart, ces changements étaient toutefois faciles à anticiper et même déjà la norme dans les entreprises de performance.
Moins de rencontre, plus de flexibilité d’horaire et d’accommodation travail/famille, meilleure communication interne, optimisation des processus par l’implantation de système et automatisation de tâches répétitives.
La question est donc légitime: est-ce que le COVID a forcé les entreprises à revoir toutes leurs façons de faire par l’innovation, ou est-ce qu’elle a simplement forcé la main de gestionnaires passifs face à l’inaction et la complaisance?