080: Comment créer une bonne culture d’entreprise

La culture d’une entreprise débute par la relation qu’on entretient avec chacun des personnes qui la composent.
Une culture d’entreprise saine doit prioriser le bien être des employés, sans le faire au détriment de la performance. Cet équilibre, difficile à atteindre, est influencé par un éventail de facteurs sur lesquels on a,...

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079: Prix vs Valeur

Le bon produit vendu de la mauvaise façon par la personne performe moins que le mauvais produit vendu par la mauvaise personne de la bonne façon. Le prix n’a pas l’impact que vous croyez.
Comprendre la distinction entre le prix d’un service et sa valeur peut sembler “simple et logique” sur papier, mais ce n’est pas toujours aussi facile lorsqu’on doit le mettre en pratique. La stratégie de prix...

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078: Créer pour durer

La création d’outils, pour créer des outils, nous force à analyser avant de trop rapidement tomber dans l’action. C’est ainsi qu’on se clone dans son entreprise.
Développer une entreprise, oui ça passe par l’action, mais l’action quant à elle est initiée par des questions. L’art de se poser des questions devient donc important à maîtriser afin de s’assurer de se poser...

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077: La Cancel Culture

http://L’entrepreneuriat,%20c’est%20la%20liberté%20de%20faire%20ce%20que%20tu%20veux%20sans%20aucune%20limitation%20créative.%20La%20“Cancel%20Culture”,%20c’est%20tout%20faire%20dans%20un%20cadre%20de%20ce%20qui%20est%20jugé%20“acceptable”,%20sans%20savoir%20qui%20établit%20vraiment%20ce%20qui%20l’est.
https://traffic.libsyn.com/secure/instigateurs/077-La_Cancel_Culture.mp3
Marcher sur des œufs, constamment. Que l’on en soit conscient ou qu’on la subisse insidieusement, la nouvelle force de frappe de la “justice sociale” a maintenant le pouvoir de “canceller” une personne de la culture...

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076: L’autosabotage

Votre business sera toujours à la hauteur de la personne que vous êtes. Si vous achetez votre propre bullshit, possiblement que votre entreprise sera aussi de la ….
On ne peut pas avoir des ambitions de grandeurs pour son entreprise sans avoir l’humilité de faire son inventaire de conscience, fausses croyances et “patterns” toxiques. L’idée du siècle ne vaut rien si le mindset...

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075: Persévérance, acharnement ou pivot

Lorsqu’on identifie la vraie cause du problème, et non pas que les symptômes, c’est là qu'on peut réellement évaluer si ça vaut la peine de poursuivre. Micro vs Macro
Jusqu’à quand dois-tu t’obstiner de poursuivre avec ta business? Si tu te butes régulièrement à cette question, sache que c’est sain et normal. L’entrepreneuriat est un sport, et on ne peut pas gagner toutes les...

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074: Performer grâce aux routines

Une routine, c’est l’importance de mettre une chose ou soi-même à l’horaire. Non négociable, non transférable.
La structure, c’est la liberté. Les routines jouent un rôle important dans la qualité de la structure de travail. Être capable d’anticiper les tâches à accomplir et les rassembler dans des blocs de temps est...

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072: Le shift vers les nouveaux médias

La suraccessibilité au contenu web nous amène à être prêt à payer pour une curation. L’attention gratuite laisse place à l’attention payante, mais personnalisée.
Votre attention vaut cher et les entreprises en sont conscientes. Que ce soit sur les réseaux sociaux ou les canaux de communication plus spécialisés, vous êtes maintenant capable de trouver des audiences ciblées sur tous...

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071: Syndrome de l’imposteur

Le syndrome de l’imposteur n’a aucun lien avec l’intelligence ou l’expérience. C’est une guerre interne entre ce que l’on est, ce que l’on croit être et ce que l’on aimerait être.
Le syndrome de l’imposteur, ce n’est rien de nouveau. Ça nous prend d’assaut à nos débuts et tout le monde y passe. Que se passe-t-il toutefois lorsqu’on le subit encore alors qu’on en est à...

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